
2 novembro, 2020
- INTRODUÇÃO
O Centro de Estudos Urbanos de Moçambique (CeUrbe) é uma pessoa colectiva de direito privado, sem fins lucrativos, fundada com o objectivo de prover conhecimento sobre as problemáticas e dinâmicas urbans para um processo informado e consequente de tomada de decisoes sobre as políticas, planos e projectos de desenvolvimento urbano da sociedade.
No âmbito de desempenho das suas actividades, o CeUrbe trabalha em diversas áreas de actuação, destacando as seguintes: i) Descentralização, Políticas públicas e governança urbana; ii) Cidadania urbana, eleições e democratização; iii) Economia e finanças urbanas; Resiliência Urbana, Cidades inteligentes e do futuro.
Para a materialização da sua missão, ao longo dos anos da sua existência, o CeUrbe implementou diversas actividades no sentido de:
- Realizar pesquisa aplicada para gerar conhecimentos e modelos que informam as acções dos actores políticos e sociais que participam na governação da cidade;
- Divulgar resultados de investigação através da promoção de debates sobre temáticas específicas de desenvolvimento inclusivo e sustentável;
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- Criar redes de partilha de conhecimentos e experiências entre os poderes públicos, os actores políticos, a sociedade civil, os cidadãos, parceiros de cooperação e academia;
- Estabelecer uma plataforma de diálogo permanente entre os poderes públicos, actores políticos, a sociedade civil, os cidadãos, parceiros de cooperação e academia;
- Advogar para promoção e protecção dos direitos humanos; e
- Explorar os potenciais das novas tecnologias de informação na governação, na melhoria da participação político social dos cidadãos e no acesso aos serviços públic
No âmbito do seu Plano Estratégico 2019 – 2024, o CeUrbe, tem vindo a promover um conjunto de actividades por forma a tornar-se num centro de excelência e de referência na investigação científica sobre questões urbanas e de urbanização em prol do desenvolvimento urbano sustentável, resiliente e inclusivo. Estas buscam dar resposta a necessidade de garantir que seja promovida a cidadania.
- CONTEXTO
O surgimento de novos actores, para além dos Estados, contribuiu para uma adaptação e consequente evolução no panorama da cooperação para o desenvolvimento. Neste âmbito, a cooperação municipal, uma tipologia de cooperação descentralizada, corresponde ao estabelecimento de relações melhoria na provisão dos serviços públicos e na tentativa de aproximação ao cidadão, tendo como principais actores os Municípios de acordo com o sistema de organização administrativo dos países.
Num país como Moçambique, a procura de soluções locais, integradas e sustentáveis, de desenvolvimento, pretende-se associar o reforço dos laços entre os municípios e munícipes e como um factor de sucesso, em termos de sustentabilidade das intervenções do municípo numa abordagem bottom-up, em virtude de uma maior participação das comunidades e da integração de diferentes entidades na concepção, implementação e avaliação dos mesmos.
Na prática, as acções dos municípios em moçambique, mostram-se extremamente limitadas em termos de abrangência e eficácia, contribuindo em média escala para a redução da
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vulnerabilidade de certos grupos sociais, principalmente em tempos de insurgência, calamidade e pandemias em que se encontra o país. Desta feita, destaca- se a importância da acção das Organizações da Sociedade Civil na criação de debates e pesquisas científicas.
No entanto, têm-se se verificado, práticas recorrentes de formações baseadas no modelo one size fit all, ou seja, sem o prévio mapeamento das necessidades específicas dos membros das assembleias municipais, em função da sua região, o que tem conduzido as falhas de muitas intervenções estatais e não estatais. Estes males, poderiam ser amenizados com a existência de estudos e pesquisas de mapeamento das necessidades dos membros de assembleias municipais de
cada região do país exclusivamente com base nas suas necessidades e prioridades.
As rápidas mudanças tecnológicas, a instabilidade, a globalização. Fazem parte do cenário |
internacional e demandam mão-de-obra qualificada e polivalente. Os treinamentos agem |
enquanto peça importante na construção desse novo perfil, e estão cada vez mais valorizados para |
a aprendizagem nas organizações (SENGE, 1999), |
Nos dias de hoje, aspectos antes praticamente renegados vêm ganhando força no cenário |
organizacional. Pode-se, por exemplo, citar a questão da avaliação de treinamento (notadamente |
do impacto do treinamento) e do levantamento prévio de necessidades de treinamento. |
O treinamento é uma atividade planejada voltada para a mudança de desempenho e o |
aprimoramento de atividades exigidas em uma tarefa/trabalho (DONADIO, 1996), configurando-se |
enquanto investimento (BOOG,1980;SOUZA,2002) e esforço organizacional na direção de |
favorecer oportunidades de aprendizagem aos seus integrantes (BASTOS, 1991; BORGES- |
ANDRADE, 2002; BORGES ANDRADE e ABBAD, 1996; SOUZA, 2002). |
Contudo, a elaboração deste curriculo será antecedido pela produção de um inquérito online
sobre as necessidades de capacitação dos membros das assembleias municipais com o intuito de colher as sensibilidades e melhor fazer a radiografia das lacunas e/ou limitações dos membros das assembleias municipais no que tange a melhoria de prestação de serviços e representatividade em contextos de calamidade pública, pandemia (COVID19), insurgência e
crises económicas.
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Face a este contexto, o CeUrbe pretende contratar um(a) consultor(a) para produzir um currículo de capacitação on-job para os membros das assembleias municipais com base na avaliação de necessidades de capacitação dos membros das assembleias municipais.
III. OBJECTIVOS DA CONSULTORIA
- a) Objective Geral
- Produzir um currículo de capacitação on-job para os membros da assembleia municipa
- b) Objectivos específicos
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- Contextualizar a necessidade de capacitação dos membros das assembleias municipais;
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- Identificar os conteúdos a serem ministrados;
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- Apresentar combinações pedagógicas eficazes para suprir as possíveis lacunas dos membros das assembleias municipais;
- METODOLOGIAS DE TRABALHO
O/s consutores deverão fazer, por um lado, analizar os resultados da pesquisa online sobre a necessidade de capacitação dos membros das assembleias municipais. Por outro lado, a pesquisa documental e bibliográfica que deverá permitir uma construção de um currículo consistente e conciso de todos aspectos que constituem lacunas entre os membros das assembleias municipais. Conforme as necessidades do trabalho, os consultores deverão usar outros métodos de pesquisa.
- PERFIL DO CANDIDATO
Os candidatos deverão possuir o seguinte Perfil:
1) Formação superior em ciências Sociais e/ou com mais de 05 anos de experiência;
2) Ter formação em pedagogia é uma vantagem;
3) Conhecimentos aprofundados das questões políticas, geográficas e culturais do País;
4) Rigor e Profissionalismo;
5) Capacidade de trabalhar sob pressão e em equipa;
6) Dominio aprofundado na língua portuguesa e inglesa;
4) Alto sentido de responsabilidade;
- PERIODICIDADE DO TRABALHO
O Consultor deverá realizar o trabalho em 45 dias, incluindo a apresentação dos resultados da pesquisa numa formação online para os gestores municipais a ser organizado pelo CeUrbe e finalização do documento.
Os candidatos interessados deverão apresentar as suas propostas técnicas e financeiras, juntamente com o Curriculum Vitae num prazo de 15 dias, a partir da data de publicação do anúncio do concurso público para os seguintes endereços eletrónicos: recrutamentoceurbe@gmail.com ou dmahalambe@ceurbe.org.mz; ou para o endereço físico: Avenida Karl Marx, nr. 1975 R/C, telefone: +258 852072443 – Maputo – Moçambique.
O CeUrbe reserva-se ao direito de contactar o consultor seleccionado.